
KPI的设定本来就是基于目标管理的基础上的,用定量的方式来评估目标的实现情况。对于网站而言,KPI是直接与网站目标(Goal)挂钩的,下面是我对网站KPI的一些理解:KPI并不等于网站目标,而是反映目标实现过程中网站在各方面的表现情况的指标; 每个网站对KPI的选择都会存在差异;KPI往往能够直接 反映网站的目标实现情况,并且可以被量化;分析KPI可以发现运营中的问题,并直接指导决策和行为的执行。同时,网站可以设定多个KPI,从多个层面来评估网站的表现,这也是我在标题基于上面对网站KPI的定义,我们在选择KPI的时候需要注意以下几个原则:首先根据KPI的定义,知道KPI由网站目标决定,所以在选择KPI之前先要明确网站的战略和目标。什么,你不知道你的网站目标是什么?那就问下自己网站存在的意义是什么,或者你建立这个网站是为了实现什么目的。既然网站目标决定了KPI,而对于每个网站而言战略目标都会存在差异,即使网站的类型再相似,其在市场、运营和发展战略上面必然不尽相同,所以就导致了上面KPI定义第二项的差异性;而网站战略会不断变化,所以KPI应该根据网站目标的变化做出调整。
KPI最终目的是指导我们Make Decisions或者TakeActions,所以在选择的时候必须确定其在这方面能够做出有效的判断,于是就有了Avinash Kaushik的So WhatTest(有时候自问自答的模式也是挺有效的),假如能够在回答完 3个SoWhat前提出有效的解决方案 ,那么这个指标就过关了。大部分的KPI指标都是可以基于细分的。因为聚合的指标对于决策和行为是无效的,看着网站的总体转化率(ConversionRate),也许你无法采取任何行动,但通过来源细分organic搜索、PPC和各来源网站的转化率变化趋势,也许你就十分清楚是应该加强SEO还是SEM、或者着重于链接建设了。
几类网站的KPI选择很明显,电子商务网站的目标就是创造更多的利润(当然某些特定的时期也有可能专注于提高订单数或者创造更多购买顾客);而WEB2.0网站在不断地制造内容、聚合内容、传播内容,他们的目标在于信息的快速通常的流转;而搜索引擎一定希望更多的用户来使用他们的搜索服务,于是他们关注的是用户是否能够通过搜索引擎迅速地找到想要的信息。下面就看下这三类网站各自可以选择哪些KPI:对于电子商务网站,我可能会选择平均订单价值( Average Order Value,AOV) 或者平均每次访问销售额( Sales Per Visit,SPV)来作为网站的KPIs,因为这些指标直指网站目标——利润。同时这两个指标都可以基于来源途径、用户类型、产品类型进行细分,可以更清晰地看到哪些渠道带来了最有价值的流量;网站吸引的是哪类用户,应该注重哪块市场的开发;或者网站的哪类商品是核心产品,网站应该坚持20/80法则还是走长尾路线。这些都是战略决策中应该考虑的问题,KPI可能已经给出了直观的参考答案。