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从发展历程中，江浙多是从美食、婚嫁等小行业切入，逐步涉足房产、汽车等高端行业;湖北网站在发展之中也尝试过多个行业，无奈许多行业并没有得到商业回报，最后调整战略深度发掘房产、家装行业。所以江浙地方网站的现状是大而全，但是欠缺深度的行业运营，同时受到了搜房等垂直巨头的挑战，影响力巨大，而营收还不如垂直网站;湖北地方网站反而因为缺乏选择，较早的进入社区门户+行业垂直网站的模式，此外因为垂直巨头战略上没有开拓湖北市场，于是给了湖北网站在社区门户和行业垂直网站两条线上都保持着领先优势的机会。
提前布局 打造壁垒 保持地头蛇的领头地位在未来的几年里，将会有更多的巨头渗透到湖北的三四线城市，湖北地方网站格局也将会如今天的江浙一样，形成地方社区门户网站、地方行业垂直网站、巨头分站、传统媒体网站多种类型网站共存竞争的局面。在湖北，襄阳、宜昌、荆州等城市已经提前一步到了白热化竞争的格局，腾讯大楚网、搜房、爱卡等全国巨头已经开始布点经营。襄阳百腾最能感受到这一压力，我想这也是为什么襄阳百腾在2017年停止对外扩张和储备人才的原因。在攻与守之间，襄阳百腾选择了固守根据地，打造壁垒。从垂直切入社区，重塑社区这一核心纽带。
留给其它湖北地方网站的时间不多了，在全面竞争来临前，如何布局，如何打造壁垒，跟潜在竞争对手拉开距离，是当下最需要思考的关键问题。走以社区为纽带的行业站群发展模式从2016年湖北网盟成立之初，我们一直孜孜以求的是地方网站的发展模式，通过这两年的交流学习，综合全国各地地方网站的发展趋势，我们对未来的发展思路基本上清晰并且趋同，那就是走以社区为纽带的行业站群发展模式。社区门户是地方网站的根基，目前的核心地方网站无一不是从社区论坛这以产品形态起步，通过满足网民了解本地民生与生活消费经验分享的需求，形成在当地的影响力。行业站群则是在论坛不能满足网友需要的情况下，以专业媒体的做法切入房产、家装、汽车等行业领域，为网友和商户提供深度服务。
目前，湖北网盟的网站基本上都在产品上完成了社区门户+行业网站群的布局，只是在运营方面却并不理想。从一个行业开始 由点到面为什么运营不理想呢?因为心太急，同时期推出多个产品。只有产品，没有运营计划，也没有合适的运营人员，就盲目的开通了房产网、汽车网、人才网、家装网、婚嫁网等等。这样做的后果是，网站没有专人运营，内容缺乏可看性，网友由期望转为失望，最后不仅行业平台没有推广开来，反而损害了原有品牌的价值，给后期发展带来阻碍。
关于行业网站的开拓，得意网控制的最好，从2010年得意网开始商业化运作，3年的时间从婚嫁到家装再到人才和妈宝，一年只做一个行业。江汉热线在发展之处也犯过同样的错误，我们在2008年之前除了仙桃房网、江汉人才网，还有汽车网、消费网等等，但是因为经营不善，并没有多少网友的关注和市场的认可，后来我们吸取教训，陆续砍掉不受网友欢迎的平台。从不断试错中得到了教训，做行业网站首先需要了解用户需求，接着梳理行业的资源，同时准备产品开发，物色合适的行业运营人员，并积极准备运营计划，如果某个环节没有到位，我们宁可推迟。
单一品牌VS多品牌认定了社区+行业垂直的发展方向，也选定了行业，那么摆在面前的又一个问题是，是否启用新的品牌和新的域名，还是沿用原有社区的二级域名和品牌进行延伸，这是一个需要思考的问题。以目前湖北网盟的情况来看，基本上都选择了行业站群启用新品牌和独立域名。那么事实上这种选择是否是对的呢?化龙巷，曾经启用了爱游100、好房100、求艺100等独立域名和新品牌，那是化龙巷在涉足苏州和南京市场前的部署，定位于无区域限定的通用品牌。在化龙巷战略收缩，退出南京和苏州市场后，域名改为二级域名，品牌予以保留，只是更突出化龙巷旗下品牌。
在化龙巷营收占比较大的房产、婚嫁、家装、汽车等行业，采用的是化龙巷品牌延伸的策略。在这系列举措背后，是应对白热化市场竞争下最保险的选择。当某个细分行业的垂直网站已经在当地树立了品牌壁垒，那么我们最好的选择不是从零去做新品牌硬碰硬，往往需要在依靠社区品牌做行业的延伸，以差异化的竞争来赢得客户。
